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        聯盟新聞

        凝心聚力奮力沖刺再超越——清源集團召開“喜迎中秋歡度國慶暨2020年前三季度工作總結和四季度業績沖刺動員大會”

         

               金秋十月,我們滿載著前三季度沉甸甸的收獲,迎來了四季度的開始。9月30日,清源集團“喜迎中秋歡度國慶暨2020年前三季度工作總結和四季度業績沖刺動員大會”在天堂寨生態園齊聚廳隆重召開。集團董事長馬之清,黨委書記、總經理焦沖,副董事長馬強等百余名中高層管理人員參加會議,會議由集團副總經理劉娟主持。會議首先由各子分公司、集團各部門相關負責人作前三季度工作總結及四季度工作計劃。

               焦沖書記對各板塊前三季度的生產經營情況、對外合作及項目建設、上市進度、黨團活動開展及后勤保障工作等方面進行了全面總結,深刻剖析了存在的問題及不足,對四季度重點工作進行安排部署并提出三點要求,一是要有時不我待的緊迫感和功成必定有我的精神投入到集團事業發展的浪潮中;二是要深入實施“崗位操作手冊”工作要求,堅持“四化”建設目標,提高企業管理水平;三是要加大產學研聯合和科技水平創新,利用與高等院校、科研所的合作,努力打造國內一流的特種油基地,在行業中樹立好的產業形象。

               馬之清董事長發表重要講話,對集團前三季度所取得的成績予以充分肯定,對四季度沖刺實現年度目標任務充滿信心。馬之清董事長表示受全球經濟下行壓力及新冠肺炎疫情影響,集團公司審時度勢的提出了“對內搞活對外開放”的發展思路。在主業承受較大壓力的情況下,機械板塊、物流板塊的內部合作均取得較好的成績,保障了各板塊的健康發展。清沂山石化與城發集團從單一原油供應鏈合作到成立共同合資公司的項目合作,實現了整個產業鏈創新發展。馬之清董事長強調要健全人才培養機制,注重人才培養,要堅定落實“一人一崗、一崗一冊”崗位操作手冊編制工作,強化頂層設計,細化過程管理。要完善集團管控,大力推進銷售經營工作,構建集團品牌體系,擴大知名度和影響力,加強創新能力,提高核心競爭力。我們要以此次會議為契機,全力以赴沖刺四季度重點工作,全面實現工作任務和年度目標。

         

         

         

         

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